УПРАВЛЕНИЕ ПРАКТИКАМИ В ГИБКОМ ПРОЦЕССЕ КАК СРЕДСТВО ПОВЫШЕНИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В КОМАНДЕ РАЗРАБОТЧИКОВ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

Описание

Перевод названия: MANAGEMENT OF EXPERTS IN FLEXIBLE PROCESS AS MEANS OF INCREASE OF INTERACTION IN THE COMMAND OF SOFTWARE DEVELOPERS

Тип публикации: статья из журнала

Год издания: 2011

Аннотация: Практики гибких методологий, например Daily Scrum или ретроспектива, иногда позволяют вскрыть причины возникновения ошибок, но ввиду своей ориентированности на текущие проблемы в рамках одной итерации они редко позволяют выявить ошибки, связанные с интеграциями, которые проходят по окончанию нескольких итераций. Проблему также усугПоказать полностьюубляет отсутствие или ограниченное применение архитектурного планирования во многих гибких методологиях. Experts flexible, for example, Daily Scrum or a retrospective show sometimes allow to open the reasons of occurrence of errors, but in view of the on current problems within the limits of one iteration similar experts seldom allow to reveal errors connected which pass on the termination of several iterations. As aggravates a problem absence or the limited application of architectural planning in many flexible.

Ссылки на полный текст

Издание

Журнал: Решетневские чтения

Выпуск журнала: Т. 2, 15

Номера страниц: 562-563

ISSN журнала: 19907702

Место издания: Красноярск

Издатель: Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М.Ф. Решетнева

Персоны

  • Булакина Е.Н. (Сибирский федеральный университет)
  • Кетов А.В. (Сибирский федеральный университет)
  • Лебедкин П.В. (Сибирский федеральный университет)
  • Почуфаров Д.О. (Сибирский федеральный университет)
  • Булакина О.Н. (Сибирский федеральный университет)

Вхождение в базы данных