Тип публикации: статья из журнала
Год издания: 2025
Ключевые слова: innovative infrastructure, digital transformation, service sector organizations, innovation, innovative development, innovation policy instruments, инновационная инфраструктура, цифровая трансформация, организации сферы услуг, инновации, инновационное развитие, инструменты инновационной политики
Аннотация: В условиях сервитизации и цифровизации экономики сфера услуг становится ключевым драйвером инновационного развития. Однако ему препятствуют многочисленные барьеры: внутренние, внешние, технологические и финансовые. Для их преодоления необходима развитая инновационная инфраструктура, формирующаяся преимущественно на региональном уроПоказать полностьювне. Цель и задачи исследования - предложить комплекс мер для региональных властей по реализации механизма совершенствования этой инфраструктуры. Меры включают административно-правовые, налоговые, инфраструктурные, информационные и финансово-экономические инструменты, такие как «регуляторная гильотина», налоговые льготы, создание цифровых хабов и живых лабораторий. Реализация основана на процессном подходе и цикле PDCA, что позволяет динамично адаптировать инструменты под запросы бизнеса. Гипотеза исследования: применение комплекса мер позволит сократить региональные разрывы и создать среду для инновационного роста организаций сферы услуг. In the context of the serviceization and digitalization of the economy, the service sector is becoming a key driver of innovative development. However, it is hindered by numerous barriers, including internal, external, technological, and financial barriers. To overcome these barriers, it is necessary to have a well-developed innovation infrastructure, which is primarily formed at the regional level. The article proposes a set of measures for regional authorities to implement a mechanism for improving this infrastructure. These measures include administrative, legal, tax, infrastructure, information, and financial and economic tools, such as the ‘‘regulatory guillotine”, tax incentives, and the creation of digital hubs and living laboratories. The implementation is based on a process approach and the PDCA cycle, allowing for dynamic adaptation of tools to business needs. The use of a set of measures will help reduce regional gaps and create an environment for innovative growth in the service sector.
Журнал: Глобальный научный потенциал
Выпуск журнала: №10
Номера страниц: 325-328
ISSN журнала: 19979355
Место издания: Санкт-Петербург
Издатель: МОО ФРНК