Тип публикации: статья из журнала
Год издания: 2025
Ключевые слова: innovative development, medical organizations, digital transformation, medical trends, digital technologies, innovation processes, инновационное развитие, медицинские организации, цифровая трансформация, медицинские тренды, цифровые технологии, инновационные процессы
Аннотация: В статье рассмотрены вопросы инновационного развития медицинских организаций в условиях влияния современных медицинских трендов. Проведён обзор теоретических подходов, нормативных инициатив и результатов анализа ключевых технологических, организационных и экономических факторов, определяющих готовность медицинских организаций к внеПоказать полностьюдрению передовых решений. Авторами систематизированы ключевые направления трансформации, включая цифровизацию, искусственный интеллект, персонализированную медицину, медицинский туризм и формирование медицинских экосистем. На основе SWOT-анализа определены сильные и слабые стороны внедрения инновационных трендов в медицинских организациях, а также возможности и угрозы внешней среды. В результате синтеза полученных данных предложены три возможных сценария инновационного развития: консервативный, модерированный и лидерский, с характеристикой их темпа, фокуса, финансовых требований и целевой аудитории. Выбор сценария определяется исходным потенциалом и ресурсами конкретной медицинской организации. The article examines issues of innovative development of medical organizations under the influence of modern medical trends. A review of theoretical approaches, regulatory initiatives and analysis results of key technological, organizational and economic factors determining the readiness of medical organizations to implement advanced solutions is conducted. The authors systematize key areas of transformation, including digitalization, artificial intelligence, personalized medicine, medical tourism, and the formation of medical ecosystems. Based on a SWOT analysis, the strengths and weaknesses of implementing innovative trends in medical organizations, as well as opportunities and threats of the external environment, are identified. As a result of synthesizing the data, three possible scenarios for innovative development are proposed: conservative, moderate, and leading, with a description of their pace, focus, financial requirements, and target audience. The choice of scenario is determined by the initial potential and resources of a specific medical organization.
Журнал: Вестник Керченского государственного морского технологического университета
Выпуск журнала: № 4
Номера страниц: 170-185
ISSN журнала: 26190605
Место издания: Керчь
Издатель: Керченский государственный морской технологический университет