Специфика и особенности цифровой трансформации авиаотрасли

Описание

Тип публикации: статья из журнала

Год издания: 2024

Идентификатор DOI: 10.17223/19988648/68/14

Ключевые слова: aviation industry, aircraft industry, air transportation, aviation industry infrastructure complex, features of the digital transformation of the aviation industry, forms and methods of digital transformation, intra-industry digital cluster, advantages of digital cluster, key areas of digital transformation, авиаотрасль, авиастроение, авиаперевозки, инфраструктурный комплекс авиаотрасли, особенности цифровой трансформации авиаотрасли, формы и методы цифровой трансформации, внутриотраслевой цифровой кластер, преимущества цифрового кластера, ключевые направления цифровой трансформации

Аннотация: В статье рассмотрены формы и методы цифровой трансформации отечественной авиаотрасли с учетом ее специфики и особенностей. Рассмотрены области авиастроения, авиаперевозок, технического обслуживания воздушного судна в аэропорту. Тема актуальна тем, что авиаотрасль является одной из наиболее динамично развивающихся областей на рынке Показать полностьюбизнес-процессов, управления государства и современного машиностроения. Отмечено, что цифровизация оказала значительное влияние на эволюционное развитие промышленности в целом и в частности на авиационную отрасль, расширив сетевые возможности и внедрив новые уровни подключения к цифровой среде субъектов данной отрасли. Авторы отмечают, что использование цифровых технологий в авиастроении, как следствие, влечет за собой цифровую трансформацию авиаперевозок и эксплуатацию инфраструктурных объектов (аэропортов). Авторами отмечено, что в авиационной отрасли активно происходят процессы цифровой трансформации, не уступающие по своим масштабам зарубежным конкурентам. Однако полная автоматизация всех процессов и их интеграция ещё не достигнуты. Особенностью отрасли является тот факт, что авиационная промышленность имеет большое общеэкономическое и оборонное значение для государства. Рассмотрена деятельность компаний-лидеров отраслей авиаотрасли в сфере цифровой трансформации: авиастроения (ПАО «Объединенной авиастроительной корпорации» (ПАО «ОАК»), Авиастроительная компания «ПАО Яковлев» и их бизнес-партнеров -Группа компаний ПАО «Мечел». В авиастроении цифровая трансформация обеспечивает комплексное изменение всех взаимосвязанных решений по этапам жизненного цикла самолета - от замысла и проведения первой осевой линии до разработки документации, испытаний, запуска в серийное производство, поддержки эксплуатации самолета. Одной из наиболее востребованной цифровой технологией является «цифровой двойник». В рамках бизнес-партнерства в сфере авиастроения установлено сотрудничество с металлургической компанией ПАО «Мечел», где успешное освоение производства новой номенклатуры для авиационного двигателестроения с применением цифровых технологий позволит усилить присутствие на рынке материалов авиационного назначения. Авторы отмечают, что в сфере авиаперевозок авиакомпаний Аэрофлот проводится реализация Программы инновационного развития Группы «Аэрофлот», компания является лидером цифровой трансформации авиационной отрасли страны, инвестирует в создание цифровых решений на основе технологий Big Data, искусственного интеллекта и в машинное обучение, чтобы укрепить позиции в мировом транспортном и логистическом пространстве. Кроме того, в целях способствования безопасности международных авиаперелетов «Аэрофлот» и «Россия» стали первыми авиакомпаниями в РФ, начавшими тестирование цифрового «Паспорта здоровья» - мобильного приложения IATA Travel Pas. Цифровая трансформация технического обслуживания и ремонта (ТОиР) воздушного судна в авиаотрасли осуществляется на базе системы поддержания летной годности, технического обслуживания и ремонта воздушных судов (программа АМОС). Вместе с тем авторы отмечают, что в авиаотрасли не в полной мере используются организационные возможности получения синергетических эффектов от совместного использования программных продуктов. В ходе исследования отмечено, что многофункциональность авиаотрасли, как ее специфика, предполагает возможность создания внутриотраслевого цифрового кластера, объединяющего взаимозависимые сферы авиаотрасли и позволяющего использовать преимущества цифровой синергии взаимодополняющих сфер деятельности. В данном контексте особый интерес вызывает создание внутри отрасли цифрового кластера, представляющей собой объединяющее звено между всеми функциональными элементами системы: авиастроением, авиаперевозками, инфраструктурным комплексом. Авторами сделан вывод о том, что с учетом специфики отрасли, ее многофункциональности необходимо особое внимание уделять применению в рамках внутриотраслевой и межотраслевой интеграции технологий совместных взаимовыгодных цифровыхрешений, это позволяет создавать уникальные продукты, удовлетворяющие противоречивым требованиям и работающие в сложных условиях, что существенно повысит конкурентоспособность отрасли. В заключении сделан вывод - перспективы ускоренного развития отрасли и достижение поставленных целей необходимо рассматривать в использовании новых форм и методов цифровой трансформации. Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов. The article considers the forms and methods of digital transformation of the domestic aviation industry, taking into account its specifics and features. The areas of aircraft construction, air transportation, and aircraft maintenance at the airport are considered. The topic is relevant because the aviation industry is one of the most dynamically developing areas in the market of business processes, government management, and modern engineering. It is noted that digitalization has had a significant impact on the evolutionary development of industry in general and, in particular, the aviation industry, expanding network capabilities and introducing new levels of connectivity in the digital environment of the subjects of this industry. The authors note that the use of digital technologies in the aircraft industry, as a result, entails a digital transformation of air transportation and the operation of infrastructure facilities (airports). The authors state that the domestic aviation industry is actively undergoing digital transformation processes that are not inferior in scale to foreign competitors. However, a full automation of all processes and their integration have not yet been achieved. A feature of the industry is the fact that the aviation industry is of great general economic and defense importance to the state. The activities of the leading companies in the aviation industry in the field of digital transformation are considered: aircraft manufacturing (United Aircraft Corporation (UAC), PJSC Yakovlev and their business partners - the Mechel Group of Companies. In the aircraft industry, digital transformation provides a comprehensive change in all interrelated decisions at the stages of the aircraft life cycle - from the design and implementation of the first centerline to the development of documentation, testing, mass production, and aircraft operation support. One of the most in-demand digital technologies is the "digital twin". Within the framework of a business partnership in the field of aircraft engineering, cooperation has been established with the metallurgical company PJSC Mechel, where the successful development of the production of a new range of products for the aircraft engine industry using digital technologies will strengthen its presence in the aviation materials market. The authors note that Aeroflot Airlines are implementing an Innovative Development Program for the Aeroflot Group in the field of air transportation; the company is a leader in the digital transformation of the country's aviation industry, invests in the creation of digital solutions based on Big Data technologies, artificial intelligence, and machine learning to strengthen its position in the global transport and logistics space. In addition, in order to promote the safety of international air travel, Aeroflot and Rossiya became the first airlines in the Russian Federation to begin testing the digital "Health Passport" - the IATA Travel Pass mobile application. The digital transformation of aircraft maintenance, repair and overhaul (MRO) in the aviation industry is carried out on the basis of the aircraft maintenance and operations system (AMOS program). The authors also note that the aviation industry does not fully use the organizational possibilities of obtaining synergetic effects from the joint use of software products. In the course of the study, the authors state that the versatility of the aviation industry, as its specificity, suggests the possibility of creating an intra-industry digital cluster that unites interdependent areas of the aviation industry and allows using the advantages of digital synergy of complementary fields of activity. In this context, it is of interest to create a digital cluster within the industry, which is a unifying link between all the functional elements of the system: aircraft construction, air transportation, and the infrastructure complex. The authors conclude that, taking into account the specifics of the industry, its versatility, special attention should be paid to the use of mutually beneficial digital solutions within the framework of intra-industry and inter-industry integration of technologies, which allows creating unique products that meet conflicting requirements and work in difficult conditions; this will significantly increase the competitiveness of the industry. The prospects for accelerated development of the industry and the achievement of set goals must be considered in the use of new forms and methods of digital transformation. The authors declare no conflicts of interests.

Ссылки на полный текст

Издание

Журнал: Вестник Томского государственного университета. Экономика

Выпуск журнала: 68

Номера страниц: 273-292

ISSN журнала: 19988648

Место издания: Томск

Издатель: Национальный исследовательский Томский государственный университет

Персоны

  • Белякова Галина Яковлевна (Сибирский государственный университет науки и технологий им. академика М.Ф. Решетнева)
  • Аврамчиков Вячеслав Михайлович (Сибирский государственный университет науки и технологий им. академика М.Ф. Решетнева)

Вхождение в базы данных