Тип публикации: статья из журнала
Год издания: 2024
Идентификатор DOI: 10.15688/re.volsu.2024.2.4
Ключевые слова: digital transformation, digital platform, commercial digital platform, government digital platform, digital ecosystem, superapp, interaction of digital platforms, advantages of sharing digital platforms, цифровая трансформация, цифровая платформа, коммерческая цифровая платформа, государственная цифровая платформа, цифровая экосистема, суперапп, взаимодействие цифровых платформ, преимущества совместного использования цифровых платформ
Аннотация: В условиях цифровой трансформации в экономическом развитии внимание субъектов хозяйствования в значительной степени фокусируется на процессах обмена знаниями, навыками и опытом между участниками рынка, при этом приоритетными становятся не сами технологии производства, а процессы управления ими. Эта задача по созданию информационно-Показать полностьюкоммуникационных инфраструктур успешно решается при помощи цифровых платформ и цифровых экосистем, создаваемых как в бизнес-структурах, так и в сфере государственного и муниципального управления. Многофункциональные цифровые платформы со сложной системой взаимодействий между различными ее участниками, которые объединяют несколько видов операционной деятельности (разработку, изготовление продуктов, в том числе дополняющих, доведение платформенной продукции до потребителя и др.), являются наиболее эффективными, так как они формируют процессы совместного использования активов компаний и совместного создания ценностей. Установлены функциональные различия между коммерческими и государственными цифровыми платформами, возникающие в связи с этим проблемы при их взаимодействии в цифровой среде и пути их решения. Проведен анализ практического использования цифровых платформ, созданных с государственным участием на примере экосистем ПАО «Сбербанк» и ПАО «Газпром». В ходе создания новых цифровых платформенных решений в бизнесе возникает олигополистическая конкуренция, результатом которой является монополизация создателями платформ сетевых эффектов и ценовых политик. Взаимодействие в сфере цифрового бизнеса коммерческих и государственных структур позволяет координировать эти процессы и регулировать макроэкономические пропорции в масштабах страны в целом. Определены возможные эффекты от реализации функций коммерческих цифровых платформ при реализации функций государственного управления, установлены взаимозависимости государственных и частных платформ и формирующихся на их основе экосистем. Выявлены возможные эффекты взаимодействия государства и бизнеса в ходе создания новых цифровых платформенных решений, перспективы и преимущества их совместного использования. Взаимодействие государства и бизнеса в ходе создания новых цифровых платформенных решений позволяет обеспечить рост платежеспособности граждан и создает условия для роста общественного продукта государства в целом. Рост общественной ценности от внедрения государственных цифровых платформ, а также их взаимодействие с коммерческими цифровыми платформами являются важнейшими. In the context of digital transformation in economic development, the attention of business entities is largely focused on the processes of exchanging knowledge, skills, and experience between market participants, while the priority is not the production technologies themselves but the processes of managing them. This task of developing information and communication infrastructures has been successfully solved with the help of digital platforms and digital ecosystems created both in business structures and in the fields of public and municipal administration. Multifunctional digital platforms with a complex system of interactions between their various participants, which combine several types of operational activities (development, manufacture of products, including complementary ones, bringing platform products to the consumer, etc.), are the most effective since they form the processes of sharing company assets and joint value creation. Functional differences between commercial and government digital platforms were shown, as were problems arising in this regard in their interaction in the digital environment and ways to solve them. The analysis of the practical use of digital platforms created with government participation, as exemplified by the ecosystems of PJSC Sberbank and PJSC Gazprom, is carried out. During the development of new digital platforms, oligopolistic competition arises in business, which results in the monopolization of network effects and pricing policies by the creators of the platforms. Interaction in the field of digital business between commercial and government structures makes it possible to coordinate these processes and regulate macroeconomic proportions across the country as a whole. The possible effects of the implementation of commercial digital platforms in public administration functions are determined, and the interdependencies of public and private platforms and ecosystems formed on their basis are established. The possible effects of interaction between the state and business in the course of the development of new digital platform solutions and the prospects and advantages of their joint use are revealed. The interaction of the government and business in the course of the development of new digital platform solutions allows for the growth of citizens’ solvency and creates conditions for the growth of the public product of the state as a whole. The growth of public value from the introduction of government digital platforms is essential, as is their interaction with commercial digital platforms.
Журнал: Региональная экономика. Юг России
Выпуск журнала: Т.12, №2
Номера страниц: 41-54
ISSN журнала: 23101083
Место издания: Волгоград
Издатель: Волгоградский государственный университет