Тип публикации: статья из журнала
Год издания: 2024
Ключевые слова: digital transformations, personnel management, digital era, HR system, efficiency analysis, key strategies, Employee Experience, digital platforms, personnel adaptation, flexible methods, цифровые трансформации, управление персоналом, цифровая эпоха, HR-система, анализ эффективности, ключевые стратегии, опыт сотрудников, цифровые платформы, адаптация персонала, гибкие методы
Аннотация: Цель: исследовать теоретические и методические аспекты управления персоналом в условиях цифровых трансформаций, рассмотреть современные концептуальные подходы, уровни и алгоритмы управления персоналом. Обсуждение: рассмотрены ключевые стратегии совершенствования системы управления персоналом в цифровую эпоху. Доказано, что эффективПоказать полностьюное функционирование HR-подсистем в целом обеспечивает результативное управление персоналом в разных отраслях рынка. В общем понимании совершенствование HR-системы в эпоху IT-технологий требует внедрения новейших, оптимальных решений на основе данных и особого внимания к опыту сотрудников. Ключевые стратегии помогают интегрировать цифровые инструменты управления персоналом, внедрить методы управления персоналом на основе решений о привлечении опытных сотрудников для оптимизации HR-процессов. Результаты: HR-система должна строиться на основе цифровых инструментов управления персоналом. Purpose: to explore the theoretical and methodological aspects of personnel management in the context of digital transformations, to consider modern conceptual approaches, levels and algorithms of personnel management. Discussion: the key strategies for improving the personnel management system in the digital age are considered. It is proved that the effective functioning of HR subsystems as a whole ensures effective personnel management in various sectors of the market. In general, improving the HR system in the era of IT technology requires the introduction of the latest, optimal solutions based on data and special attention to the experience of employees. Key strategies help to integrate digital HR management tools, implement HR management methods based on decisions to attract experienced employees to optimize HR processes. Results: The HR system should be based on digital HR management tools.
Журнал: Экономика устойчивого развития
Выпуск журнала: № 2
Номера страниц: 341-343
ISSN журнала: 20799136
Место издания: Краснодар
Издатель: Общественная академия инновационного устойчивого развития