Тип публикации: статья из журнала
Год издания: 2024
Ключевые слова: city, ESG strategy, ESG factors, ESG transformation, stakeholders, stakeholder approach, innovation, infrastructure, город, ESG-стратегия, ESG-факторы, ESG-трансформация, стейкхолдеры, стейкхолдерский подход, инновации, инфраструктура
Аннотация: Цель: уточнить понятие «город», как объекта инновационной ESG-трансформации, которая подразумевает учет определенных параметров при разработке стратегий устойчивого развития и включает в себя три фактора: экология (E), социальная политика (S), качество управления (G). Обсуждение: отмечено, что для решения проблем, препятствующих усПоказать полностьютойчивому развитию городов необходим переход к новой модели управления с учетом ESG-факторов. Несмотря на то, что города активно включились в повестку устойчивого развития, остаются нерешенными проблемы отсутствия единых методологических подходов к осуществлению ESG-трансформации. Авторы отмечают, что отсутствует единая и общепринятая формулировка понятия города как объекта устойчивого развития. Ключевое влияние на успешность ESG-трансформации оказывает понимание того, что разнообразие городов является итогом предшествующего развития, и создает предпосылки для будущего развития. Результаты: на основе анализа научной литературы уточнено многоаспектное понятие «город». Представлены результаты исследования, позволяющие понять, как разнообразие городов влияет на реализацию целей ESG-повестки. Так, установлено, что приоритеты экономического развития города существенно влияют на формирование экологической компоненты ESG-трансформации, а проблемы устойчивого развития, с позиции управленческой компоненты, зависят от административно-территориального устройства города. В современной трактовке города, как сложной и открытой социально-экономической системы, делается акцент на необходимости выявления и измерения эффектов, порождаемых взаимодействием образующих его элементов. Изучение авторами влияния стейкхолдеров на устойчивое развитие городов показало, что оно обеспечивается сбалансированностью интересов его стейкхолдеров. В работе сформулированы основные положения стейкхолдерской модели города. Предлагаемые разработки могут быть использованы специалистами при внедрении ESG-повестки в стратегическое развитие городов. Purpose: clarification of the concept of "city" as an object of innovative ESG-transformation, which takes into account certain parameters in the development of sustainable development strategies, and includes three factors: ecology (E), social policy (S), quality of governance (G). Discussion: in order to solve the problems hindering the sustainable development of cities, it is necessary to make a transition to a new model of governance, taking into account ESG factors. Cities have actively joined the sustainable development agenda, but the problems of lack of unified methodological approaches to the implementation of ESG-transformation remain unresolved. The authors note that there is no single universally accepted formulation of the concept of the city as an object of sustainable development. The success of ESG-transformation depends on the understanding that urban diversity is the result of previous development and creates prerequisites for future development. Results: the multidimensional concept of "city" is clarified based on the analysis of scientific literature. The results of the study show how the diversity of cities affects the realization of ESG-agenda goals. It was found that the priorities of economic development of the city significantly affect the formation of the environmental component of ESG-transformation, and the problems of sustainable development, from the position of the managerial component, depend on the administrative-territorial structure of the city. The modern interpretation of the city as a complex and open socio-economic system emphasizes the need to identify and measure the effects generated by the interaction of its constituent elements. The influence of stakeholders on sustainable urban development is ensured by the balance of interests. The main provisions of the stakeholder model of the city are formulated. The results can be used by specialists in the implementation of ESG-agenda in the strategic development of cities.
Журнал: Экономика устойчивого развития
Выпуск журнала: №2
Номера страниц: 88-93
ISSN журнала: 20799136
Место издания: Краснодар
Издатель: Общественная академия инновационного устойчивого развития