Тип публикации: статья из журнала
Год издания: 2022
Идентификатор DOI: 10.29030/2309-2076-2022-15-3-34-45
Ключевые слова: value chain, business process, digitalization, the main processes, support processes, company, technology, ценностная цепочка, бизнес-процесс, цифровизация, основные процессы, вспомогательные процессы, предприятие, технология
Аннотация: Цель статьи - рассмотрение модели сетевой ценностной цепочки на предмет возможности ее использования в условиях цифровой трансформации и выявление объективных и субъективных факторов, препятствующих решению этой проблемы.Цифровизация все более активно вторгается в производственно-хозяйственную деятельность человека. В то же время вПоказать полностьюсилу своей специфики соответствующих процессов конкретные возможности применения цифровых технологий не могут быть в разных сферах одинаковыми, хотя к сближению таких возможностей необходимо стремиться, поскольку это может обеспечить значительную экономию средств, например, за счет избегания их инвестирования в те направления, где на сегодняшний день цифровизация малоперспективна или вовсе невозможна. Для решения поставленной проблемы авторы проанализировали звенья сетевой ценностной цепочки, концепция которой была разработана известным американским специалистом в области управления М. Портером, и предложили рекомендации по возможности или невозможности использования в них сегодня цифровых технологий. The purpose of the article is to examine the model of the network value chain for the possibility of its use in the conditions of digital transformation and to identify objective and subjective factors that hinder the solution of this problem.Digitalization is increasingly intruding into the production and economic activity of a person and requires huge costs for its introduction into it. At the same time, due to the specifics of the relevant processes, the specific possibilities of using digital technologies in them cannot be the same, although it is necessary to strive for the convergence of such opportunities, since this can provide significant savings, for example, by avoiding their investment in areas where digitalization is currently unpromising or impossible at all.To solve this problem, the authors analyzed the links of the network value chain, the concept of which was proposed by the famous American expert in the field of management M. Porter, and offered recommendations on the possibility or impossibility of using digital technologies in them today.
Журнал: Экономические системы
Выпуск журнала: Т. 15, № 3
Номера страниц: 34-45
ISSN журнала: 23092076
Место издания: Москва
Издатель: Московский политехнический университет, Институт экономики РАН, Академия промышленности и менеджмента, Московский государственный университет печати, Закрытое акционерное общество "Институт "ДорАэроПроект"