Тип публикации: статья из журнала
Год издания: 2020
Идентификатор DOI: 10.18101/2304-4446-2020-3-59-66
Ключевые слова: digitalization, management accounting, relevant information, operational analysis, level of management, center of responsibility, цифровизация, управленческий учет, релевантная информация, оперативный анализ, уровень управления, центр ответственности
Аннотация: В условиях цифровизации экономики повышаются возможности управленческого учета как источника информации для принятия управленческих решений. При этом возникает необходимость преобразования его инструментария, в частности, внутрихозяйственной отчетности, которая является базой для проведения оперативного контроля и анализа. ПроведенПоказать полностьюные исследования показали, что в производственных подразделениях большинства сельскохозяйственных организаций Красноярского края оперативный контроль и анализ либо не проводятся вообще, либо сформированные отчеты перегружены нерелевантной информацией. Цифровизация аграрной экономики лишь усугубляет эту проблему - увеличивается поток информационных продуктов низкого качества, что вызывает отвлечение внимания руководства на анализ, по сути, ненужной информации. В статье предложено структурирование показателей внутренней отчетности в соответствующих формах в зависимости от уровня и цели управления. На примере отрасли животноводства предложено использование оперативных отчетов о расходе кормов и ежедневного выполнения плана по надою молока по молочно-товарной ферме, показаны их аналитические возможности. Предлагаемые отчеты как формы внутрихозяйственной отчетности позволят руководителям своевременно устранять недостатки в организации производства, рационально использовать материальные ресурсы, выявлять имеющиеся резервы и повышать эффективность производства. Использование информации внутрихозяйственной отчетности в условиях цифровизации урегулирует взаимодействие между информационной системой и пользователями и повысит качество принимаемых управленческих решений. The possibilities of management accounting as a source of information for making management decisions are increasing in the conditions of economy digitalization. At the same time, there is a need to transform its tools, in particular, internal reporting, which forms the basis for operational control and analysis. The studies have shown that in most sub-entities of agricultural organizations of Krasnoyarsk Krai there is no operational control and analysis at all or the reports created are overloaded with irrelevant information. The digitalization of agrarian economy only aggravates this problem: information products of low quality increases, and this distracts the managers' attention to the analysis of unnecessary information. The article proposes to structurize the internal reporting indicators according to the level and purpose of management. It is proposed to use operational reports in livestock section, such as a report on feed consumption and a report on completion of a plan for daily milk yield at commercial dairy farm. The proposed reports as a form of internal reporting enable managers to timely eliminate shortcomings in the organization of production, to use effectively material resources, as well as to identify reserves and increase production efficiency. The use of internal reporting under economy digitalization will regulate the interaction between the information system and users and will improve the quality of management decisions.
Журнал: Вестник Бурятского государственного университета. Экономика и менеджмент
Выпуск журнала: № 3
Номера страниц: 59-66
ISSN журнала: 23044446
Место издания: Улан-Удэ
Издатель: Бурятский государственный университет им. Доржи Банзарова