Перевод названия: ASSESSMENT OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT STRATEGY OF THE RESIDENT A SPECIAL ECONOMIC ZONE AS THE TASK MODELING THE STATES OF MULTIDIMENSIONAL DYNAMIC SYSTEM
Тип публикации: статья из журнала
Год издания: 2019
Идентификатор DOI: 10.21672/2074-1707.2019.48.4.071-080
Ключевые слова: теория управления, система, особая экономическая зона, резидент, санкции, интегральные показатели, стратегия управления персоналом, функциональная обязанность, control theory, system, special economic zone resident, sanctions, integrated indicators, human resource management strategy, functional duty
Аннотация: При анализе существующих публикаций выявлено большое количество работ по оценке эффективности стратегии управления персоналом на предприятии. Однако не было обнаружено универсального метода для интегральной оценки результативности стратегии управления персоналом с учетом взаимосвязанности всех подсистем предприятия и влияния факторПоказать полностьюов внешней среды. Одним из оригинальных подходов к оценке результативности системы управления персоналом может служить использование интегрального показателя, так как он уже применялся для оценки взаимосвязанности функций и формирования управленческого решения на экономическом объекте. В настоящей работе метод интегральных показателей применяется для анализа стратегии управления персоналом предприятия резидента особой экономической зоны. С помощью авторского комплекса программ, охарактеризованного в тексте статьи, выполняется анализ по 1,2 млн значений на хорошо изученном экономическом объекте с идентифицированными на каждом временном такте пространствами: фактических данных, управления и параметров внешней среды. В эксперименте базовый режим работы системы ограничивают блокировкой выполнения (санкциями) некоторого набора функциональных обязанностей персонала. Исследование показало существенные изменения значений интегрального показателя, характеризующего состояние функциональных обязанностей экономического объекта при санкциях. Это позволило оценить следующее: влияние санкций на стратегию управления персоналом, затраты на противодействие санкциям, ущерб особой экономической зоне от санкций. The research reveals a large number of works on assessing the effectiveness of a human resource management strategy in an enterprise without a universal method for an integrated assessment of a human resource management strategy, taking into account the interconnectedness of all enterprise subsystems and the influence of environmental factors. One of the original approaches to assessing the effectiveness of the human resource management strategy can be an integral indicator, since it has already been used to assess the interconnectedness of functions and the formation of a managerial decision in an enterprise. In this paper, the integral indicators method is used to analyze the human resource strategy of a resident enterprise of a special economic zone, as a multidimensional dynamic system. The analysis is performed at 1.2 million values using the author’s software package, described in the text of the article, on a well-studied economic object with identified spaces at each time step: actual data, management and environmental conditions. In the experiment, the basic mode of operation of the system is limited by blocking the execution (sanctions) of a certain set of functional responsibilities of the personnel. The research showed significant changes in the values of the integral indicator and the state of the functional responsibilities of the economic object under sanctions and allowed us to assess: the impact of sanctions on the human resource management strategy, the costs of countering sanctions, the losses of the special economic zone from sanctions.
Журнал: Прикаспийский журнал: управление и высокие технологии
Выпуск журнала: № 4
Номера страниц: 71-80
ISSN журнала: 20741707
Место издания: Астрахань
Издатель: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Астраханский государственный университет