Перевод названия: Improvement of motivation of managerial staff of the construction organization
Тип публикации: статья из журнала
Год издания: 2017
Ключевые слова: motivation, system of motivation, methods of motivation, management personnel, construction organization, мотивация, система мотивации, методы мотивации, способы мотивации, управленческий персонал, строительная организация
Аннотация: Основная задача руководителя организации распознать индивидуальные особенности каждого сотрудника и наладить максимально эффективную работу. Именно поэтому ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации. Строительные компании часто сталкиваются со сложностями Показать полностьютрудовой мотивации. В статьи дается определение мотивации. Определяются основные цели разработки и практического применения систем мотивации труда: привлечение персонала в организацию; сохранение работников в организации; стимулирование производственного поведения работников. Способы мотивации можно разделить на несколько групп: нормативная мотивация; принудительная; стимулирование. Раскрыты методы мотивации: методы подкрепления, предоставление самостоятельности, вовлечение работников в процесс принятия решений. Произведен анализ проблем, возникших за последние годы в сфере мотивации труда на строительных предприятиях: правовые проблемы, экономические проблемы, погодные условия, управленческие проблемы. Мотивации является важнейшей составляющей управления строительной организацией. Для эффективного управления персоналом необходимо знать, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий. Система мотивации персонала, разработанная на предприятии, должна быть закреплена в локальных нормативных актах. В процессе функционирования системы управления мотивацией важно проводить оценку ее эффективности в целях поиска путей ее совершенствования и развития. Как известно, оценить эффективность самого процесса мотивации труда можно с помощью количественных и качественных показателей. The main task of the head of the organization to recognize the individual characteristics of each employee and to establish the most effective work. That is why no control system will not function efficiently if not it will be developed an effective model of motivation. Construction companies are often faced with the complexities of work motivation. The article gives the definition of motivation. Sets out the main objectives of the development and implementation of systems of motivation of labour: the involvement of staff in the organization; retaining employees in the organization; boosting the productive behavior of employees. Ways of motivation can be divided into several groups: normative motivation, and enforcement; incentives. Disclosed methods of motivation, methods of reinforcement, the granting of autonomy, the involvement of employees in the decision-making process. The analysis of the problems that have arisen in recent years in the sphere of labour motivation in construction companies: legal problems, economic problems, weather conditions, management problems. Motivation is an essential component of the construction organization management. For effective management of the staff need to know what motivates the man, prompting him to activity, what motives underlie its actions. The system of personnel motivation, developed by the enterprise should be enshrined in local regulations. In the process of functioning of system of management of motivation it is important to evaluate its effectiveness in order to find ways for its improvement and development. As is known, to evaluate the effectiveness of the process of motivation by using quantitative and qualitative indicators.
Журнал: Век качества
Выпуск журнала: № 2
Номера страниц: 127-138
ISSN журнала: 22198210
Место издания: Москва
Издатель: Общество с ограниченной ответственностью "НИИ экономики связи и информатики "Интерэкомс"