Особенности формирования и оценки добавленной стоимости продукции в алюминиевой промышленности : научное издание

Описание

Перевод названия: Features of formation and evaluation of added value of products in the aluminum industry

Тип публикации: статья из журнала

Год издания: 2018

Идентификатор DOI: 10.18334/rp.19.12.39529

Ключевые слова: цепочка создания стоимости, добавленная стоимость, алюминиевая промышленность, оценка контроля управления, value chain, value added, aluminum industry, management control evaluation

Аннотация: Статья посвящена особенностям формирования и оценки добавленной стоимости продукции в алюминиевой промышленности на базе динамично развивающейся концепции цепочек создания стоимости. Рассмотрена сущность концепции, выделены основные теоретические и методические подходы ее формирования. Отмечено, что цепочки создания стоимости выстуПоказать полностьюпают инструментом оценки действующих лиц в цепи, позволяют оценить степень контроля участников. Анализ особенностей создания добавленной стоимости определил производство алюминия как пример вертикально интегрированной, монополизированной, управляемой производителями цепи, позволяющей малым и средним предприятиям встроиться в качестве инновационного звена - «миницентра» по разработке и коммерциализации НИОКР. Авторами предложен методический инструмент оценки добавленной стоимости предприятий, включающий структурные и эффективные показатели и помогающий в принятии решений относительно их включения в алюминиевые сети. The article is devoted to the peculiarities of the formation and evaluation of the added value of products in the aluminum industry on the basis of the dynamically developing concept of value chains. The essence of the concept is considered, the basic theoretical and methodical approaches of its formation are allocated. It is noted that value chains are a tool for assessing the actors in the chain, to assess the degree of control of participants. The analysis of the features of value added determined the production of aluminum as an example of vertically integrated, monopolized, producer-driven chain that allows small and medium - sized enterprises to integrate as an innovative link - a "mini-center" for the development and commercialization of R&D. The authors propose a methodological tool for assessing the added value of enterprises, including structural and effective indicators, and allowing in making decisions regarding their inclusion in the aluminum network.

Ссылки на полный текст

Издание

Журнал: Российское предпринимательство

Выпуск журнала: Т. 19, 12

Номера страниц: 3799-3810

ISSN журнала: 19946937

Место издания: Москва

Издатель: Общество с ограниченной ответственностью Издательство Креативная экономика

Персоны

Вхождение в базы данных